Wie ben je en welk bedrijf run je? “Mijn naam is Chris Oerlemans en ik ben gelukkig verloofd en vader van drie kinderen. Een tweeling van acht en de jongste is vijf. Ik woon in Rotterdam en ik ben directeur/eigenaar van Kloet Onderhoud in Vlaardingen. Samen met mijn broer en zus run ik dit bedrijf. Ik ben de oudste van ons drie en in het bedrijf is mijn broer de techneut en m’n zus doet de commercie, terwijl ik voor het algemeen management verantwoordelijk ben. We hebben een vastgoedonderhoudsbedrijf dat vooral voor professionele vastgoedeigenaren werkt. Denk aan woningcoöperaties, beleggers, overheids-, onderwijs- en zorginstellingen. Voor hen onderhouden en beheren wij het vastgoed.
Hoe zijn jullie ooit begonnen met Kloet onderhoud?“Ten eerste door kind te zijn van mijn vader. Het bedrijf bestaat meer dan 100 jaar waarin wij inmiddels de 4de generatie in de directie zijn. Drie generaties lang was dat de familie Kloet. Toen dacht Henk Kloet; het bedrijf wordt te groot. Ik ga niet alleen het bedrijf van mijn vader overnemen, maar doe dit samen met mijn oud-klasgenoot. Die oud-klasgenoot was Sjaak Oerlemans, mijn vader. Jarenlang hebben Henk Kloet en Sjaak Oerlemans het bedrijf in Vlaardingen samen gerund. Henk Kloet had op dat moment geen kinderen die de ambitie hadden om het bedrijf over te nemen. Mijn broertje Steven had die ambitie wel. Hij was vrij zeker dat hij snel dit vak in wilde rollen. Hij is meesterschilder en heeft allerlei technische opleidingen gedaan.
Ik was marketingmanager Europa bij Hunter Douglas. Hoewel ik goed m’n draai vond in die internationale corporate omgeving, wilde ik toch meer ‘hands on’ eindverantwoordelijkheid hebben. Toch liever een grotere vis in een wat kleinere vijver worden. Toen vroeg ik mijn vader of ik toch ook tot het familiebedrijf mocht toetreden. Zo heb ik uiteindelijk samen met mijn broer het stokje van m’n vader overgenomen. In 2009 kwam mijn zus Amy ook in het bedrijf waardoor we nu met z’n drieën het bedrijf runnen. We werken heel prettig met elkaar samen. Op werk hebben we het over werk, en thuis hebben we het over thuis!”
Waar komt jou/jullie drijfveer voor het ondernemen vandaan?“We zijn opgegroeid als kinderen van een ondernemer. We kennen het bedrijf. Het is echt een familiebedrijf. Niet alleen omdat wij familie zijn, maar binnen ons bedrijf werken ook veel families. We hebben veel medewerkers die hier werken van vader op zoon of broers en neven van elkaar zijn, en dat geldt ook voor dames natuurlijk. Het geeft een hoge loyaliteit naar elkaar toe en zorgt voor een sterke pijler in onze bedrijfscultuur. Zo heerst er binnen ons bedrijf een familiaire sfeer die van belang is. Tegelijk hebben wij een grote loyaliteit naar onze klanten en werken we voor veel vaste opdrachtgevers waar over en weer veel goodwill zit. Ook met onze leveranciers is er een sterke band; we helpen elkaar en assisteren waar we kunnen. Dat is het DNA van ons familiebedrijf: alles is gericht op de lange termijn.
Mijn hart ligt echt hier in het bedrijf. Het is gewoon prachtig om de kans te krijgen om met je vader, broer en zus te werken. Ik heb er geen moment spijt van gehad. En wat ons drijft is elkaar. Het team, de prettige opdrachtgevers en de fijne leveranciers. Je werkt hier voor elkaar, met elkaar!”
Waar word jij enthousiast van?“Ik word heel blij van een geoliede machine. Die machine is niet alleen ons bedrijf, maar de hele keten. We hebben het ISO 55001 certificaat. Dat is best ambitieus maar dat toont ook aan dat wij als onderhoudspartij het technisch assetmanagement in de vingers hebben. Wij kunnen een opdrachtgever meetbaar garanderen dat wij met onze diensten zorgen dat hun vastgoed optimaal hun bedrijfsstrategie dient. Dat hebben wij intern volledig geborgd, als het gaat om kwaliteit, prijsvorming, veiligheid, social return on investment, enzovoorts. Ook onze leveranciers zijn daarbij aangehaakt. Zo kunnen wij de hele keten ‘oplijnen’. Om te zorgen dat we dit echt kaarsrecht organiseren, daar word ik heel blij van. Ik ben een bedrijfskunde-nerd dus zulke ontwikkelingen en activiteiten vind ik erg gaaf!”
Doen jullie iets aan MVO?“Ja, een hele rits van dingen. We staan in de regio denk ik wel bekend als een partij met een maatschappelijk hart. Zelf was ik actief in het bestuur van IKV Ondernemend Vlaardingen en van de IKV-dochtervereniging Scheur/Koggehaven. Ik heb met een aantal gelijkgestemden de Riverboard opgezet, waarvan ik nu voorzitter ben. En mijn zus Amy is kartrekker binnen de Riverboard tafel Leven Lang Ontwikkelen om ‘sociale circulariteit’ in de regio concreet vorm te geven. Met Kloet investeren we veel in het opleiden van leerlingen. Als erkend leerbedrijf, maar door het mee opzetten van opleidingen. Daarnaast ondersteunen we ook veel maatschappelijke organisaties zoals de Kroepoekfabriek, Kade 40 en Stadsgehoorzaal, het museum, JINC, CJV en allerlei monumenten. Steven was bijvoorbeeld één van de actieve ondernemers om de Vlaardingse vuurtoren neer te zetten. Eigenlijk doen we van alles en nog wat in en om Vlaardingen.”
Waar zie je jezelf over 5 jaar?“Ik zie mezelf dan nog steeds aan het roer staan bij Kloet Onderhoud. Ik zie ons bedrijf dan bekend staan als ‘een eik’ in de lokale omgeving ‘met diepe wortels en goede verbindingen’ in hele breedte van onze maatschappij. Daarnaast hopen we met nog meer opdrachtgevers een strategisch partnership aan te gaan, zodat wij ze volledig kunnen bedienen op het terrein van onderhoud in de brede zin van het woord. Dus ook storingsonderhoud, planmatig onderhoud tot en met uitgebreide renovaties en beheertaken. Daarnaast zullen we nog meer innoveren om zo onze geoliede machine nog verder uit te bouwen."
Wil je nog iets zeggen tegen de ondernemers in Vlaardingen?“Kijk verder dan het hek van je eigen bedrijfsterrein. Werk met elkaar samen. IKV Ondernemend Vlaardingen is heel belangrijk om te zorgen dat leden elkaar niet alleen kennen, maar elkaar ook echt doorgronden en weten wat ze doen. Doe meer dan alleen je kaartje uitwisselen op de netwerkbijeenkomsten. Verdiep je in elkaar. Ik ben ervan overtuigd dat ondernemers heel veel met elkaar samen kunnen doen; zakelijk èn maatschappelijk. Onderzoek ook wat we met elkaar kunnen doen om er uiteindelijk meer uit te halen. Er zijn veel ondernemers die met dezelfde vraagstukken bezig zijn. Het is veel gemakkelijker om meer met je buren en omliggende bedrijven te doen dan alles ver weg te zoeken.”
Chris Oerlemans geeft het stokje van IKV Estafette door aan IKV-lid Marco Zevenbergen van Firma Lion partner in finance.
Hij kreeg het eerder van Ton Vergunst van GewoonGers.
.jpg)
