Al op 9-jarige leeftijd maakte Jens zijn eigen websites. Zijn studie mediatechnologie sloot daar naadloos op aan en vormde de eerste opstap naar het leven als consultant voor bedrijven. Onder andere de Rijksoverheid, ANWB en NS hielp hij op weg met advies over digitalisering en maatwerk om te groeien. “Het bleek een leuke kennismaking met de branche, maar het was niet waar ik mijn energie uit haalde. Dat hoop ik dichter bij huis wel te vinden.”
Is dat waarom je lid bent geworden van IKV Ondernemend Vlaardingen? “Met managers van grote bedrijven voel ik minder de klik dan met lokale ondernemers, die uit pure passie en persoonlijk gedrevenheid hun bedrijf runnen. Zij zijn echt betrokken bij de richting die ze op gaan. Sterker nog, zij bepalen de koers. Door lid te worden van de IKV hoop ik het Vlaardingse netwerk van ondernemers te leren kennen en aansluiting bij ze te vinden.”
Wat heb jij de IKV te bieden? “De ervaring die ik op deed in ‘de grote boze buitenwereld’ kan ik terugbrengen naar Vlaardingen en specifiek naar leden van de IKV. Ik kan de frisse blik van buitenaf zijn die vanuit mijn eigen passie anderen verder helpt. Om een beeld te geven van waar ik ze mee kan helpen: de verhoudingen tussen Europa en de Verenigde Staten kunnen op den duur op digitaal vlak gevolgen hebben voor ondernemers. Ze gebruiken immers vaak Amerikaanse cloudopslagsystemen en sturen mails met Outlook. Als er ooit een moment is om na te denken over de overstap naar een Europees alternatief, dan is het nu wel. Daarover kan ik bedrijven adviseren.”
Wat kan deze inspirerende ‘klub’ in ruil daarvoor voor jou betekenen? “Door deel te nemen aan de diverse iCafés, bedrijfsbezoeken en netwerkdiners, hoop ik plaatselijke ondernemers te ontmoeten en mijn Vlaardings netwerk uit te kunnen breiden. Wie weet komen daar nog mooie lokale samenwerkingen uit voort, want ik werk graag samen met freelancers die mij en mijn dienstverlening kunnen aanvullen. Dan kunnen we samen elkaar verder helpen.”
Hoe ziet volgens jou de toekomst van Yecco eruit? “Gekscherend zeg ik wel eens ‘later als ik groot ben’. Dromend over hoe de toekomst van het bedrijf, zie ik groei. Maar wel in behapbare proporties, want dynamische en flexibele bedrijfsvoering is voor mij belangrijker dan groei.”
