Jorik van Oosterom woont samen met zijn vrouw en dochtertje in Zuidland, pal naast het Spijkenisse waar hij opgroeide. Hij werkt in Vlaardingen als directeur van de DFDS-terminal. In die functie geeft hij leiding aan 160 werknemers en is hij verantwoordelijk voor de vijf pilaren binnen de terminal: het laden en lossen, de technische dienst, health & safety, officemanagement en het technisch beheer.
Hoe ben je Terminal Director bij DFDS geworden?“Dat is een bijzonder verhaal, want ik ben hier helemaal onderaan de ladder begonnen. Dat was zo’n twintig jaar geleden, in 2003, net na mijn studie. Via een uitzendbureau kwam ik bij DFDS terecht, totaal niet wetende dat ik hier zou uitgroeien tot directeur. Ik begon bij de afdeling Customer Service en werd daar uiteindelijk teamleider. Rond de overname van de Norfolkline in 2010 veranderde er binnen DFDS veel. De locatie aan de Maasvlakte, waar ik toen nog werkte, werd verkocht. In Vlaardingen was mijn functie al ingevuld, maar kon ik wel als Terminal Operations Manager aan de slag. Sinds twee jaar heb ik ook die laatste stap gezet en mag ik mezelf Terminal Director noemen.”
Dat alles deed je dus zonder ondernemerservaring?“Dat klopt. Wat scheelde was dat ik hier veilig ‘de ondernemer kan uithangen’, onder de vleugels van een sterk concern. Ik denk niet dat ik snel als zelfstandig ondernemer aan de slag zou gaan. Mijn nieuwe functie was voor mij ook opeens een heel andere tak van sport. Ik was 28 jaar en kreeg opeens meer dan honderd man onder me. Ik moest afdelingen gaan leiden waarvan ik nog niet in detail wist wat er daar gebeurde. Het was echt een sprong in het diepe. Door de jaren heen heb ik daarin mijn weg gevonden. Door me te verdiepen in nieuwe zaken, bij te leren en mezelf te verrijken. Juist dat maakt het erg leuk en uitdagend.”
Wat is jouw drijfveer voor dit werk?“Het leukste aan mijn werk is het creëren van een teamgevoel. Ik vind het belangrijk om de neuzen dezelfde kant op te hebben, op elkaar te kunnen bouwen en daarmee samen een soort ‘commitment’ aan te gaan. Dat zie je bij ons terug in lange dienstverbanden. Mensen waarderen de cultuur hier en gaan over het algemeen niet snel meer weg. Ik hoop dat dat ook de sfeer is die je proeft als je hier binnenkomt.”
Je bent dus geen typische lokale ondernemer. Waarom zoek je toch de Vlaardingse ondernemerswereld op?Lange tijd was Vlaardingen niet meer dan de plek waar ik werkte. Maar toen ik Terminal Director werd, veranderde mijn takenpakket en kwam ik meer in aanraking met de Vlaardingse samenleving. Zo kwam ik er ook achter dat we een ietwat gedeukte reputatie hebben. Mensen associëren DFDS al snel met verkeers- en geluidsoverlast. Ik kan dat begrijpen, maar we hebben een paar jaar terug juist veel geïnvesteerd om het fileprobleem aan onze kant van de Schiedamsedijk op te lossen. De IKV is voor mij waardevol om mensen te leren kennen en iets voor elkaar te kunnen betekenen, maar zeker ook om onze reputatie in Vlaardingen op te poetsen. Uiteindelijk hoop ik dat mensen in Vlaardingen DFDS zien zoals ik het zie: als een tof bedrijf met leuke mensen en een mooi product. Als een aanwinst voor deze stad.”
Jorik van Oosterom kreeg het IKV Estafettestokje overgedragen van Caspar van Leeuwen van Center For Testmaterials (CFT). Hij geeft het stokje weer door aan de vier ondernemers achter koffie/lunchroom Pauwmans.
.jpg)
