Kees Manni had, na 13 jaar werken in de hardcore-IT industrie, de behoefte en het gevoel dat hij aan het roer van een onderneming wilde staan. Sinds 1 januari 2021 is Kees zijn bedrijf Manni Management en Advies gestart en gaat hij als ondernemer door het leven. Het ludieke aan Manni Management & Advies is dat de uitgesproken naam ‘Manni’ enigszins lijkt op de vertaling van geld in het Engels, terwijl dat toch echt niet zo is bedoeld. Afgekort heet het bedrijf MMA, vanuit de vechtsport die Kees overigens niet beoefend, maar wel marketing en strategisch gezien de juiste vindbaarheid genereert. Kees richt zich met zijn bedrijf primair op IT-management en IT-advies, waarbij hij zich met IT-management onderscheidt door het leveren van daadwerkelijk interim-, project- of servicemanagement. Zijn klanten zijn de wat grotere bedrijven binnen het MKB en de Enterprise-organisaties die een eigen IT-afdeling hebben, maar waar Manni Management als verlengstuk kan dienen.
Wat maakt Manni Management & Advies zo bijzonder?“Wij zijn uiteindelijk het verlengstuk voor zowel de IT-partij als voor de business zelf. Wij proberen op het IT-snijvlak daadwerkelijk het verschil te maken zodat we het ideale plaatje van de klant kunnen realiseren. Maar we zijn ook richting de IT-partijen, de leveranciers, een goede sparringpartner. Wij doen er daadwerkelijk alles aan om het niveau van de dienstverlening en van de oplossingen omhoog te krijgen.”
Wat hoop je bij de IKV te vinden?"Ik ben een geboren en getogen in Vlaardinger en wil een gevestigde naam worden en zijn in Vlaardingen. Van daaruit hoop ik ook zichtbaarder te worden in de hele regio Rotterdam. Ik wil graag een sociale bijdrage leveren en daarmee iets kunnen betekenen binnen de samenleving. Het gaat me dus ook om een stukje bij te dragen aan een mooier Vlaardingen!"
Wat kan de IKV van jullie verwachten?"Een enthousiasteling! De diversiteit binnen de IKV is heel groot, waardoor we van ondernemer tot ondernemer met elkaar kunnen praten en toch hele andere inzichten meebrengt. Dit leidt dan weer tot een stukje bewustwording van zaken waarmee je zelf ook bezig bent. Op den duur verwacht ik dat ik de IKV-leden kan helpen met hun IT-management vraagstukken. De IKV leden hebben veelal eigen bedrijven of staan aan het roer van een bedrijf. Hoe groot of klein de bedrijven ook zijn, ze hebben allemaal last van dezelfde problemen. Op het moment dat het rond gaat zingen en bekend wordt dat wij het verschil kunnen maken in die vage IT-problemen, dan hoop ik dat deze bedrijven bij ons aankloppen. Wij kunnen hen absoluut helpen."
Wat zijn je plannen voor de toekomst?“Ik ben aanzienlijk aan het groeien. Ik ben hard op zoek naar de volgende medewerker die ons team wil komen versterken. Het werk dat ons in het verschiet ligt, kunnen we nu al niet met z’n tweeën nauwelijks aan. Ik hoop als we over 5 jaar op de magische grens van 10 medewerkers zitten. Maar groei is niet ons ultieme doel. Uiteindelijk draait het erom dat we een stabiele partner voor onze klanten zijn en blijven.”
.jpg)
