Of althans dat dacht hij, want na een jaar begon het te kriebelen bij de geboren en getogen Vlaardinger die sinds kort lid is van IKV Ondernemend Vlaardingen. De nieuwe richting diende zich aan op een moment dat Mellegers zich afvroeg of het consultancy werk alles was wat hij zocht. Welke richting ging zijn carrière op. “En toen ontmoette ik Camiel van Damme. Mijn pad leidde mij naar leiderschapsontwikkeling en hij had een passie voor maatschappelijke bedrijfsontwikkeling; het klikte meteen tussen ons.”
Van niets bouwden ze iets en in 2012 richtte ze samen Dutch Leaders op. Vandaag de dag traint en coacht Mellegers ondernemers, directeuren en iedereen die zijn of haar leiderschapskwaliteiten wil laten groeien. De focus ligt daarbij op de mens, maar ook de organisatie en maatschappelijke bedrijfsvoering komen daarbij naar voren. Iets waar tien jaar geleden, toen Dutch Leaders het licht zag, nog niemand over sprak, maar wat nu een echte trend is. Toch draait het daar niet om volgens Mellegers: “We claimen niet als eerste de heilige graal gevonden te hebben. We bestieren de boel vanuit een passie en willen geen trendsetters zijn.”
Waarom ben je lid geworden van de IKV? “Een goede vriend van mij en voor velen een bekende Vlaardinger, Arjan van Wijngaarden, vroeg ooit aan mij: ‘Met alle respect Pierre, maar je scheurt heel Nederland door om over maatschappelijke bedrijfswaarde te praten, maar wat doe je zelf voor jouw stad, voor Vlaardingen?’. Dat zette me aan het denken, want ik woon en werk al 58 jaar in Vlaardingen, maar kon me niet herinneren dat ik me ooit vol overgave had ingezet voor ‘mijn’ stad. Na gesprekken met IKV-bestuurslid Focco en medeleden Marianne Groenhart van Groenhart Wijn & Spijs en Wout van Dooren van 2CoachMe Academy meldde ik me, net zoals zes jaar geleden, opnieuw aan. Destijds paste de IKV niet helemaal bij mijn denkwijze, want wat had een coach/trainer te zoeken bij de Industriële Kring Vlaardingen? In mijn ogen waren dat allemaal grote industriële ondernemers. Doordat de IKV nu meer naar buiten treedt, en ik met leden ervan sprak, kreeg ik een duidelijker beeld van de organisatie. Het werd dus hoog tijd om opnieuw kennis te maken.”
Wat zou jij voor de IKV kunnen betekenen? “Dat vind ik op dit moment nog lastig te zeggen. Ik laat het allemaal op me af komen en onderzoek gaandeweg wat mijn rol kan zijn. Dat betekent overigens niet dat ik een stil lid ga worden. Dat zit niet in mijn bloed. Wanneer ik op evenementen of bijeenkomsten bepaalde geluiden opvang waarbij mijn expertises of ideeën van pas kunnen komen, zal ik daar zeker mee aan de slag gaan.
Mogelijkerwijs kunnen we met z’n allen dan ook wat doen aan de achteruitgang van de stad. Want waar ik ook kijk, zie ik toegenomen verpaupering en criminaliteit waardoor mensen niet of nauwelijks meer alleen over straat durven. Ik heb niet de illusie dat we dat met de IKV kunnen oplossen, maar misschien kunnen we door ons als ondernemers zichtbaarder te maken een soort verbroedering creëren waardoor omwonenden een gezicht krijgen bij de bedrijven in de stad. Het zijn die kleine dingen die het verschil maken.”
Wat hoop je dat IKV Vlaardingen voor jou kan betekenen? “Ik hoop er gelijkgestemden te kunnen vinden. Niet enkel op ondernemersvlak, maar ik hoop ook inspirerende personen met nieuwe visies te ontmoeten. De IKV is een netwerk van mensen in Vlaardingen die ergens goed in zijn en daar wil ik graag onderdeel van uitmaken.”
